Allein im ersten Halbjahr 2009 hat die GLS Bank 4.000 Neukunden gewonnen, ihr Geschäftsvolumen wuchs auf gut 1,1 Milliarden Euro. Jorberg sieht eine gute Perspektive für sein Haus: Sieben bis zehn Millionen Deutsche wollten ihren Konsum und ihre Geldanlage nachhaltig umgestalten: "Das ist unser Potenzial."

Auch andere Alternativbanken verspüren Aufwind: 10.000 Neukunden im Jahr 2009 verzeich- net etwa die Umweltbank, Nürnberg.

Auch die Bank für Kirche und Diakonie (KD-Bank, Dortmund) vermeldete erfreuliche Zahlen: Die Bilanzsumme habe sich um knapp ein Prozent auf 4,2 Milliarden Euro erhöht. Und die Ethikbank, eine Tochter der Volksbank Eisenberg in Thüringen, freute sich gar über ein "Rekordergebnis" und bezeichnete sich ausdrücklich als "Gewinner in der Krise".

aus epd sozial Nr. 5 vom 5. Februar 2010